Programa de Desarrollo Institucional (PDI): fundamentación, planificación e indicadores

12 Jun 2024
Plan Estratégico Institucional 2024 – 2028
Anexo – Rectorado

Programa de Desarrollo Institucional Universitario: becas, centro de oficios y artes, investigación y tecnología, mecenazgo y filantropía, nominación de aulas y laboratorios, voluntariado.

Fundamentación

Plan integral y ambicioso para el desarrollo institucional universitario. Cada uno de esos componentes puede contribuir significativamente al crecimiento y la mejora de la universidad en diversos aspectos.

1. Becas: Establecer un programa de becas bien estructurado que cubra no solo la matrícula, sino también los costos de vida para estudiantes talentosos pero con recursos limitados. Se pueden establecer becas específicas para diferentes campos de estudio, logros académicos, o incluso para estudiantes internacionales.

2. Centro de Oficios y Artes: espacio dedicado al aprendizaje práctico de habilidades técnicas y artísticas. Esto podría incluir talleres equipados con herramientas modernas, estudios de arte, salas de ensayo, y programas de capacitación impartidos por expertos en distintos oficios.

3. Investigación y Tecnología: Invertir en infraestructura y recursos para fomentar la investigación en diversos campos. Esto incluiría la creación de laboratorios especializados, acceso a equipos de vanguardia y apoyo para proyectos de investigación a través de subvenciones y colaboraciones con la industria.

4. Mecenazgo y Filantropía: Establecer programas para involucrar a donantes y patrocinadores en el apoyo a la universidad. Esto podría incluir campañas de recaudación de fondos, eventos de networking con posibles donantes, y oportunidades para que exalumnos contribuyan a proyectos específicos de la universidad.

5. Nominación de Aulas y Laboratorios: Ofrecer la oportunidad de que individuos o empresas nominen aulas, laboratorios u otros espacios de la universidad a cambio de donaciones significativas. Esto no solo proporciona financiamiento adicional, sino que también puede fortalecer las asociaciones entre la universidad y la comunidad.

6. Voluntariado: programas de voluntariado donde los estudiantes y el personal puedan participar en actividades comunitarias y proyectos de servicio. Esto no solo beneficia a la comunidad circundante, sino que también ofrece a los participantes oportunidades de desarrollo personal y liderazgo

7. Proyectos internacionales de Extensión: relacionados con Sustentabilidad, alimentación saludable, buenas prácticas en salud. Colaboración con OMS, UNESCO, otras entidades no gubernamentales y gubernamentales.

En resumen, un enfoque holístico que abarque becas, desarrollo de habilidades prácticas, investigación, apoyo financiero, participación comunitaria y colaboraciones con la industria, comercio, empresas en general, bancos que pueden ser clave para el éxito del Programa de Desarrollo Institucional Universitario.

Planificación e indicadores

Programa de Desarrollo Institucional Universitario: becas nominadas, centro de oficios, investigación y tecnología, nominación de aulas y laboratorios, voluntariado, actividades de mecenazgo y filantropía, comunidad umacina.

1. Becas Nominadas: (se trabaja coordinadamente con VIE)

Identificar posibles fuentes de financiamiento para las becas, como donantes individuales, empresas, fundaciones u organizaciones sin fines de lucro. Desarrollar criterios claros y transparentes para la selección de beneficiarios de becas. Establecer un proceso de nominación en el que los donantes puedan nominar a candidatos para recibir becas. Crear un comité de revisión de becas que evalúe las nominaciones y seleccione a los beneficiarios finales. Reconocer y agradecer a los donantes nominadores a través de eventos de agradecimiento y reconocimiento.

Indicador/es: 2 a 4 becas nominadas por año (2024-2028) 

2. Centro de Oficios:(se trabaja coordinadamente con COU)

Realizar un análisis de necesidades para determinar los tipos de habilidades prácticas más demandadas por la comunidad y la industria. Mejorar el espacio físico del centro de oficios, considerando los requisitos de seguridad y las necesidades de equipamiento. Contratar instructores calificados en diversos oficios y artes para impartir programas de capacitación. Desarrollar currículos prácticos y relevantes que combinen teoría con práctica. Promover el centro de oficios entre los estudiantes, la comunidad y las empresas locales.

Indicador/es:

  • Incorporar 2 cursos nuevos en el período 2024 - 2026
  • Mejorar en un 75% infraestructura y logística COU (tabicamiento ingreso)

3. Investigación y Tecnología:(se trabaja coordinadamente con CYT) 

Mejorar la infraestructura de investigación mediante la adquisición de equipos y tecnologías de vanguardia. Establecer programas de subvenciones externas para financiar proyectos de investigación liderados por profesores y estudiantes. Fomentar colaboraciones interdisciplinarias, intersectoriales y asociaciones con la industria para impulsar la investigación aplicada. Ofrecer capacitación y apoyo en el uso de tecnologías emergentes para estudiantes y personal académico. * Crear un espacio de divulgación para compartir los resultados de la investigación con la comunidad académica y el público en general.

Indicador/es:

  • Subsidiar al menos 3 proyectos de investigación (2024-2026)
  • Subsidiar IAVAS

4. Nominación de Aulas y Laboratorios (se trabaja coordinadamente con REC)

Identificar aulas y laboratorios que puedan ser nominados para recibir fondos adicionales. Establecer niveles de donación para la nominación de espacios y los beneficios asociados. Desarrollar un proceso para solicitar y revisar las nominaciones de aulas y laboratorios. Reconocer a los donantes nominadores mediante la colocación de placas conmemorativas y otros gestos de agradecimiento. * Mantener una comunicación regular con los donantes nominadores para informarles sobre el impacto de sus donaciones.

Indicador/es: nominar 3 aulas y 3 laboratorios con sus respectivos benefactores (2024-2026)

5. Voluntariado (se trabaja coordinadamente con EXU y Secretaría de Extensión) 

Crear una base de datos de oportunidades de voluntariado dentro y fuera del campus. Organizar eventos de reclutamiento de voluntarios al comienzo de cada semestre académico. Proporcionar capacitación y orientación a los voluntarios para garantizar su efectividad y seguridad. 

  • Establecer un sistema de seguimiento y reconocimiento para destacar las contribuciones de los voluntarios (suplemento al título)
  • Fomentar la participación en proyectos de servicio comunitario a largo plazo para maximizar el impacto.

Indicador/es: incrementar nro de voluntarios en un 100% y contribuir en todas las actividades solidarias Universidad Maza.

6. Actividades de Mecenazgo y Filantropía (se trabaja coordinadamente con REC)

Desarrollar una estrategia de recaudación de fondos que incluya campañas anuales, eventos especiales y solicitudes individuales. Identificar prospectos de donantes potenciales y establecer relaciones personalizadas con ellos. Ofrecer oportunidades de patrocinio para eventos universitarios y programas académicos. Reconocer y agradecer a los donantes de manera regular a través de eventos de reconocimiento, publicaciones en medios y otras formas de reconocimiento público. * Cultivar relaciones a largo plazo con los donantes para fomentar la continuidad y el crecimiento del apoyo financiero.

Indicador/es: formar durante 2024 Comunidad Filantrópica Universidad Maza.

7. Comunidad Umacina: (se trabaja coordinadamente con Programa de Egresados y VAC)

Establecer un programa de participación comunitaria para promover la colaboración entre la universidad y la comunidad local. Organizar eventos y actividades que involucren a los residentes locales, como ferias de empleo, seminarios educativos y programas de extensión. Fomentar el voluntariado estudiantil en proyectos y organizaciones comunitarias. Crear oportunidades de aprendizaje experiencial que beneficien tanto a los estudiantes como a la comunidad.

  • Mantener una comunicación abierta y bidireccional con los miembros de la comunidad para abordar sus necesidades y preocupaciones.

Indicador/es:

  • Realizar al menos 2 actividades/año conjuntas con Programa Graduados
  • Realizar al menos 2 actividades/año conjuntas con Deportes y Recreación.
  1. Página WEB: (se trabaja coordinadamente con COI)
  • Insertar Programa de Desarrollo Institucional en WEB oficial.
  • Estructurar según espacios pertinentes: Becas PDI – Nominación de aulas laboratorios – Actividades de mecenazgo y filantropía – Campañas solidarias
  • Actualizar en forma periódica y según necesidad.

Indicador/es: implementar página antes de setiembre 2024 y actualizar permanente durante próximos 4 años en forma bimestral.